本月中旬，以“推行服务考评、宣传2013年服务激励”为主题，公司唐伟携总部人力资源部同事前往广州进行了为期两天的激励推广，商务中心环境和服务综合模拟考核工作。

抵达当日下午，唐总根据《2013年服务激励制度》对广州分部的店长、区经及分部助理进行了详细的讲解和交流。针对员工提出部分关于提成分配较难处理的案例，唐总进行了更加深刻的分析和整理，广州区域的经理和店长在充分理解后，表示了赞同。    

翌日，唐总带领人力资源的同事根据《商务中心综合服务考评》的考核内容，对广州分部三家商务中心做了全面、细致的检查和测评，对不足的地方提出指正和完善方向，并针对内控及服务方面提出具体要求。

服务是我们创富港面对会员的首要重任，需要建立规范、完善的体制予以保障。每个创富港的员工都应具备强烈的服务意识，不断完善服务体系、不断增加服务内容，以更饱满的服务热情迎接全国各地的创富港会员！